关于举办2026年第1期灌溉工程项目经理培训班的通知

各会员企业：

中国农业机械流通协会灌排分会拟于2026年8月举办本年度第1期灌溉工程项目经理培训班，具体安排如下。

一、培训时间

2026年8月24-28日，8月23日报到

二、培训地点

济南龙园宾馆，山东省济南市莱芜高新区凤凰路18号。

三、培训说明

本次培训班共安排36学时（1学时为1小时），培训课程包含：行政基础与政策规范，招投标管理，合同管理，施工策划与组织，进度、质量、成本管理，现场施工管理，材料与设备管理，安全与风险管理，竣工验收与运行维护等。课程安排介绍见附件1。培训结束后，将安排学员进行统一的考试。通过考试的学员将获得由中国农业机械流通协会颁发的结业证书。

四、培训费用

培训费为2200元/人（含教材费用），食宿自理。

收款账号：

户  名：中国农业机械流通协会

账  号：0200003609089085967

开户行：中国工商银行北京礼士路支行

五、培训报名

扫码报名，报名二维码见附件2

六、联系方式

中国农业机械流通协会灌排分会

联系人：张骥

电  话：18811187398

邮  箱: 312288215@qq.com

附件：

1.灌溉工程项目经理培训班课程表

2.培训班报名二维码

中国农业机械流通协会

2026年6月2日

附件1

灌溉工程项目经理培训班课程表

各门培训课程主要内容

课程一：行业基础与政策规范（6学时）

1. 灌溉工程行业现状与发展趋势（节水灌溉、智慧灌溉技术应用）

2. 核心政策与标准解读

全国高标准农田建设规划

国家高标准农田建设及节水灌溉工程相关管理规定与技术规范（SL 207-98、GB/T 50363-2018等）

农田水利建设管理条例、环保与水土保持要求

地方灌溉工程相关补贴政策与合规要求

3. 灌溉工程分类与核心技术体系

⑴ 微灌、喷灌、渠道灌溉等技术特性与适用场景

⑵ 智慧灌溉系统（传感器、物联网、自动化控制）基础认知

课程二：项目前期管理（4学时）

1. 招投标管理

⑴ 灌溉工程项目招标文件编制、投标策略制定

⑵ 合规性风险防控（避免围标、串标等违规行为）

2. 合同管理基础

⑴ 工程合同核心条款（工期、质量、价款、违约责任）

⑵ 分包合同、采购合同的签订与管理要点

课程三：项目施工全过程管理（12学时）

1. 施工策划与组织

⑴ 施工进度计划编制（甘特图、网络图应用）

⑵ 资源配置（人力、设备、材料）优化与调度

2. 现场施工管理

⑴ 关键工序质量控制（管道铺设、设备安装、试压调试）

⑵ 施工安全管理（用电安全、机械操作、防汛防坍塌措施）

⑶ 文明施工与环保要求（扬尘控制、水土保持）

3. 材料与设备管理

⑴ 灌溉管材、水泵、阀门、灌水器等核心设备选型与质量验收

⑵ 设备安装与调试流程（含自动化设备校准）

4. 进度与成本控制

⑴ 施工进度跟踪与偏差调整（动态管理方法）

⑵ 成本预算执行、变更签证管理、工程款支付流程

课程四：质量、安全与风险管理（4学时）

1. 工程质量管理

⑴ 质量控制体系建立（三检制：自检、互检、专检）

⑵ 常见质量问题排查（如管道漏水、灌溉均匀度不达标）

⑶ 质量验收标准与流程（分部分项验收、竣工验收）

2. 安全生产管理

⑴ 安全管理制度建立与落实（责任制、应急预案）

⑵ 高风险环节（高空作业、用电、动火）安全防控

3. 项目风险管理

⑴ 常见风险识别（技术风险、自然风险、政策风险、资金风险）

⑵ 风险评估与应对措施（如极端天气应对、材料价格波动预案）

课程五：团队协调与沟通管理（4学时）

1. 项目团队建设

⑴ 跨部门（设计、施工、采购、财务）协作技巧

⑵ 劳务队伍管理与激励方法

2. 与项目所有相关方的沟通

⑴ 与业主、监理、设计单位、政府部门的沟通策略

⑵ 投诉与争议处理技巧（如工期延误、质量异议）

课程六：竣工验收与运行维护（4学时）

1. 竣工验收流程

⑴ 验收资料编制（施工记录、检测报告、竣工图）

⑵ 验收会议组织与问题整改

2. 灌溉工程项目运行维护管理与移交

⑴ 灌溉系统日常维护要点（管道清洗、设备保养、数据监测）

运维手册编制与用户培训

项目移交与质保期管理

课程七：案例分析（4学时）

1. 典型案例解析

⑴ 成功案例：大型农田节水灌溉项目全流程管理经验

⑵ 失败案例：质量事故、成本超支、工期延误的原因与教训

附件2

培训班报名二维码

（可通过微信扫描二维码，在线报名）

• 附件下载1：关于举办中国农业机械流通协会灌排分会2026年第一期灌溉项目经理培训班的通知